Sich zusammen beruflich weiterbilden – praxisnah und passgenau
In meinen Business-Trainings mit Workshop-Charakter bringe ich das Wichtigste eines Themas zügig für Ihre Teilnehmenden auf den Punkt. Beantwortet werden Fragen wie: »Wodurch gelingt uns eine (noch) bessere Zusammenarbeit im Team?« oder »Wie fördern wir Kreativität und Innovation?«. Inhaltlich, fachlich und methodisch drehen sich meine Trainings um Kreativität, Innovation, Teamarbeit, Moderation und Facilitation, Kompetenzanalyse, Positionierung, Gründung und Selbstmanagement.
Für das Training gilt: so viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich, weil Können von Machen kommt. Das Training eignet sich je nach Inhalt für Teams und Gruppen – Fach- und Führungskräfte – aus Unternehmen und Organisationen, für Selbstständige und Gründer*innen sowie Studierende höherer Semester.
LERNEN DURCH AUSPROBIEREN, REFLEXION UND AUSTAUSCH
Durch vielfältige Methoden, Reflexionsphasen, den gezielten Einsatz von Kreativitätstechniken und praktische Übungen vermittle ich die Inhalte interaktiv, lebendig und anschaulich. Teilnehmenden- und lösungsorientiert sprechen einzelne Trainings-Etappen unterschiedliche Lerntypen an. Vor Ort erarbeitet, nimmt zum Schluss jede*r ein, den eigenen Kompetenzen entsprechendes, individuelles Ergebnis mit. Der Erfahrungs-Austausch in der Gruppe wirkt motivierend und verankert das Wissen im Training in kürzester Zeit nachhaltig, so dass der Transfer in den beruflichen Alltag gelingt.
INDIVIDUELL ANGEPASST: BUSINESS-TRAINING, ONLINE-TRAINING, TEAM-WEITERBILDUNG UND INTERAKTIVER VORTRAG
Die Trainingsinhalte sind kombinierbar, an Ihre jeweilige Zielgruppe anpassbar und können inhouse oder extern als Team-Weiterbildung, Business-Training oder live Online-Training angeboten werden. Auch biete ich kurze (ca. zweistündige) interaktive Vorträge mit Workshop-Charakter zu einigen Themen an.
Inhalte und Themen für Training, Team-Fortbildung oder Online-Training
IDEENWERKSTATT
Mit Kreativitätstechniken zu neuen Lösungen
Durch den Einsatz von Kreativitätstechniken – über das Brainstorming hinaus – lassen sich vielfältige und überraschende Denkansätze zur Entwicklung neuer Ideen, Lösungen, Innovationen und Geschäftsmodelle methodisch erarbeiten. Im Training werden abseits eingetretener Denkpfade alleine oder im Team Variationen durchgespielt und Entscheidungen bewusst getroffen.
Trainings-Inhalte: Kreativität und Problemlösung, Frage-Formulierung, Entscheidungsfindung, Co-Creation, Kreativitätstechniken ausprobieren und reflektieren (u. a. Brainwriting, Osborn Checkliste, Perspektivwechsel, Disney Strategie, Empathy-Map), KI* und Ideenentwicklung im Team. Optional: neue Kreativitätstechniken für Fortgeschrittene, Kreativität im Innovationsprozess.
*Kreativität und KI können durch eigene Experimente und Erfahrungen erkundet werden. Hier ein impulsgebender Artikel über Kreativität und ChatGPT.
EINSTIEG INS DESIGN THINKING
Innovationen im Team entwickeln
Design Thinking ist eine Innovationsmethode für (interdisziplinäre) Teams, welche die Nutzer*innen in den Mittelpunkt stellt. Schritt für Schritt werden dabei neue Produkte, Formate, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entwickelt. Im Training werden, so wie beim Design Thinking, gemeinsam Ideen aufeinander aufgebaut. Werden »Fehler« gemacht, wird daraus gelernt und konstruktiv Feedback gegeben. Das agile und iterative Vorgehen, die empathische Erkundung der Nutzer*innen-Bedürfnisse und die Visualisierung von Prototypen sind typisch für den Innovationsprozess.
Trainings-Inhalte: Hintergrund und Haltung, den Design Thinking-Zyklus ausprobieren und reflektieren, Methoden zur Vertiefung der Nutzer*innen-Perspektive, Transfer in den Arbeitsalltag.
MODERATION & FACILITATION
Arbeitstreffen und Workshops konstruktiv gestalten
(Prozess-)Moderation, auch »Facilitation« genannt, hilft dabei, Kommunikationsprozesse im Rahmen von Arbeitstreffen, Team-Meetings und Workshops konstruktiv zu gestalten. Die Stärken und die Kreativität aller Beteiligten werden einbezogen, um gemeinsam neue Lösungen und Ideen zu entwickeln. Im Training werden Methoden für Partizipation, Austausch, Reflexion, Visualisierung und Verabredungen erprobt, durch welche Vertrauen, Raum für Veränderung und Verbindlichkeit entsteht .
Trainings-Inhalte: der Moderationszyklus und seine Phasen (von Zielen über Ideen bis hin zu Maßnahmen), Rolle und Haltung des Moderators / der Moderatorin, grundlegende Methoden und Materialien, Moderation in der Gruppe ausprobieren und reflektieren. Optional: Gruppendynamik, Persönlichkeitsstile, Kreativitätstechniken, Liberating Structures, Spiele, Workshop-Werkstatt – Workshops als Format.
PIMP YOUR MEETING
Beteiligung, Kreativität und Offenheit in Arbeitstreffen fördern
Wie gelingt es in Teambesprechungen und Arbeitstreffen, dass sich alle beteiligen? Wie bekommen unterschiedliche Perspektiven und kreative Ideen Raum? Und welche Rolle spielt die eigene Haltung zu Meetings dabei?
Das Training vermittelt als Methoden-Werkstatt eine Vielzahl von Settings, Techniken und »Spielregeln«, welche die Offenheit und Agilität bei der Zusammenarbeit fördern und das Team oder die Gruppe in Schwung bringen. Durch das Ausprobieren und den Austausch untereinander wird der eigene Umgang mit Meetings reflektiert und das Meeting-Methoden-Repertoire erweitert.
Trainingsinhalte: Meeting-Anlässe, -Phasen und -Struktur / Gruppendynamik, Kreativität und Zusammenarbeit / Raum, Aufbau, Material / die eigene Haltung, Moderation und Visualisierung / Methoden wie bspw. Circle und einfache Liberating Structures, Spiele, Kreativitätstechniken und ein Experiment mit ChatGPT
GUT ZUSAMMEN ARBEITEN
Wie Kommunikation in Gruppen und bei der Teamarbeit gelingt
Das wertschätzende und wertschöpfende Miteinander in Arbeitsgruppen und Teams stellt für alle Beteiligten eine komplexe Herausforderung dar. Im Training geht es darum, wie die Verständigung über gemeinsame Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten, die Kommunikation untereinander und das Verstehen der unterschiedlichen Arbeits- und Denkweisen das Gelingen der Zusammenarbeit fördern.
Trainings-Inhalte: Sach- und Beziehungsebene, Kommunikation (aktives Zuhören, Ich-Botschaften, positive Handlungssprache, Feedback), Persönlichkeit, Werte, Teamdynamik.
STARKE WIRKUNG!
Dem eigenen Profil durch Kompetenzanalyse auf der Spur
Wer seine Stärken, Werte und Ziele kennt, geht seinen Berufsweg fokussiert und vermittelt seine Motivation, Fähigkeiten und Potenziale klar nach außen. Im Training schärft die Kompetenzanalyse das Profil für die Karriereplanung und das Eigenmarketing (in Gespräch, Bewerbung, Portfolio, Social Media, auf der Website oder während eines Veränderungsprozesses).
Trainings-Inhalte: Analyse der Kern- und Fachkompetenzen, Motivation, Interessen, Ziele und Werte, Erstellung eines individuellen Profil-»Fundus« als Grundlage.
WAS IST DEINE SUPERKRAFT?
Potenziale selbstständiger, unternehmerischer Arbeit, durch Positionierung gezielt und klar vermitteln
Positionierung heißt als Selbstständige*r, Unternehmer*in oder Gründer*in zu vermitteln, was eine Person, ein Angebot, Service oder Produkt leistet, für wen und welcher Wert dabei entsteht. Die im Training erarbeitete Positionierung dient als Grundlage für das Kommunikationskonzept im Rahmen von Eigen-Marketing, Außendarstellung und Akquisition.
Trainings-Inhalte: Selbst-Analyse, Marktanalyse (Kunden, Kundinnen und Wettbewerber*innen), Schlüsselaktivitäten, Besonderheiten, Einzigartigkeit, Wertangebot, Kurzprofil und Gestaltung des öffentlichen Bildes. Optional: Kommunikationsmittel und Medien, Erscheinungsbild und Design.
Mein Arbeitsheft zur Positionierung: »Ich bin… Ich kann… Ich biete…« , kann vorbereitend zum Selbstcoaching genutzt werden.
KLEINE GESCHÄFTSMODELL-WERKSTATT
Einstieg in Business-Modelle und Geschäftsideen
Ein spielerischer Einstieg in die Welt der Business-Modelle. Teilnehmende denen die Business-»Denke« bisher eher fremd war, können im Training einsteigen und Unternehmer*innen-Geist schnuppern. Anhand von Beispielen werden im Workshop co-kreativ Modelle erkundet und neue Wege und Möglichkeiten entwickelt, um Mehrwert zu schaffen und Geld zu verdienen.
Trainings-Inhalte: Einstieg in die »Business-Denke«, Kennenlernen des St. Gallener Business-Modells, Business-Model-Navigators und der Business-Model-Canvas, Co-Kreieren scheinbar unmöglicher Geschäftsideen
VORKURS GRÜNDUNG
Eigene Potenziale, Märkte und Möglichkeiten für unternehmerisches Handeln erkunden
Wer schon öfter mit dem Thema Gründung geliebäugelt oder schon erste Schritte hin zur Gründung unternommen hat, der bekommt im Training Gelegenheit, eine mögliche Selbstständigkeit, Existenz- oder Unternehmensgründung genauer unter die Lupe zu nehmen. Im Training kommen wir dem eigenen Gründer*innengeist auf die Spur. Hier loten neugierige Noch-nicht-Gründer*innen aus, ob sie es wagen wollen. Gründer*innen in der Start-Phase konkretisieren und verfeinern ihre Geschäftsidee.
Trainings-Inhalte: Selbst-Analyse (Stärken, Motivation und Besonderheiten), Ideenwerkstatt (Ideen-, Lösungs- und Strategieentwicklung), Markt-Analyse (mögliche Märkte, Kunden und Bedürfnisse, Wertangebot).
SCHRITT FÜR SCHRITT ZUM ZIEL
Fokussiert Arbeiten durch Selbstmanagement
Durch die konkrete Formulierung von Zielen, die Gliederung einzelner Arbeitsschritte und das Setzen von Prioritäten, lässt sich das erreichen, was einem wirklich wichtig ist. Passend zur individuellen Arbeitsweise ausgewählte Selbstmanagement-Methoden helfen im Training, den Arbeitsalltag gekonnt zu meistern. Der bewusste Umgang mit Widerständen nutzt diese als Wegweiser.
Trainings-Inhalte: Wünsche und Ziele, Teil- und Leitziele, Planungs- und Priorisierungs-Methoden, Umgang mit Aufschieben, Störungen und Blockaden.
LIVE ONLINE-TRAININGS ZU KREATIVITÄT, ONLINE-MODERATION, POSITIONIERUNG UND KOMPETENZANALYSE
Live Online-Trainings sind interaktive Veranstaltungen in kleinen Gruppen, in denen im virtuellen Seminarraum, häufig bei eingeschalteter Kamera, zusammen gelernt, ausprobiert und reflektiert wird. Konzipiert und mehrfach erfolgreich durchgeführt:
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- Ideenwerkstatt online mit Kreativitätstechniken und externen Tools
- Online-Meeting-Booster: wie lebendiger und kreativer Austausch gelingt
- Online-Meeting-Moderation für Einsteiger*innen
- Quo vadis Online-Moderation? Reflexion und Austausch mit Liberating Structures & Miro
- Online-Workshops planen und moderieren
- Innovationen im Team Entwickeln – Design Thinking für Einsteiger*innen
- Positionierung für das Eigenmarketing – Angebot, Markt und Kundennutzen
- Geschäftsmodell-Werkstatt: Unternehmer*innengeist schnuppern
- Dem eigenen Profil durch Kompetenzanalyse auf der Spur
- Schritt für Schritt zum Ziel durch Selbstmanagement
- zum Download: Angebot Online-Training und -Moderation
Interesse geweckt? Hier mein Kontakt und Trainerinnen-Profil
Bei Fragen oder Interesse an einem unverbindlichen Angebot nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf! Als PDFs zum Download hier mein Profil und mein Online-Angebot.
FAQ – Trainings aus Berlin für Kreativität, Zusammenarbeit und Moderation
Meine Trainings schaffen vor allem Raum für neue Ideen, (noch) bessere Zusammenarbeit und Entwicklung.
Die Teilnehmenden erleben, wie sie kreativer denken, besser im Team arbeiten und Arbeitstreffen partizipativer und strukturierter moderieren können. Oft entstehen nebenher konkrete Lösungen für aktuelle Herausforderungen.
Die Praxis steht im Mittelpunkt. Ich gestalte Trainings als lebendige Workshops, in denen ausprobiert, reflektiert und sich untereinander ausgetauscht werden kann. Mit vielfältigen Methoden aus Facilitation, Kreativität und Innovation arbeiten wir an echten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag.
Was im Training getestet wird, kann im Alltag weitergeführt werden – sei es eine neue Art zu moderieren, kreativer zu arbeiten oder sich selbst zu organisieren. Auf Wunsch begleite ich den Prozess auch über das Training hinaus.
Auf diese Art biete ich seit über 10 Jahren Trainings in Berlin, überregional und online für Fach- und Führungskräfte, Selbstständige, Gründer*innen und Studierende an.
Ich arbeite mit Teams, Organisationen und Unternehmen. Die Teilnehmenden können Fach- und Führungskräfte sein, Projektteams, Gründer*innen oder Studierende. Entscheidend ist weniger die Rolle als die Bereitschaft, sich auf neue Perspektiven einzulassen.
Ja, das Training kann im Dialog mit Ihnen angepasst werden. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Ausgangsfragen und Themen – ob es um Moderation, Kreativität, Innovation oder Zusammenarbeit geht – und entwickeln daraus ein Format, das zu Ihnen passt.
Zeitlich planen wir das Training so, dass es sich in den Arbeitsalltag der Teilnehmenden gut integrieren lässt. Mit einer Dauer von einem oder zwei Tagen bis hin zu einem »Lunch to Lunch-Format«.
Ich biete meine Trainings flexibel in Präsenz in Berlin und im deutschsprachigen Raum und online an. Das kann ein Inhouse Training vor Ort sein, ein Live Online Training oder auch eine berufliche Fortbildung in einem Seminarhaus.
Die Kosten für ein Business Training, Live Online Training oder Inhouse Seminar hängen von Umfang, Format und Individualisierungsgrad ab. Nach einem unverbindlichen Telefonat vorab erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, das alle Leistungen wie Vorbereitung, Durchführung und Materialien umfasst.